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原創： 洞見未來水產 工業化水產圈

青島海興智能裝備有限公司企劃部部長張云

工業化水產圈：請您簡單介紹一下青島海興智能裝備有限公司。

張云：青島海興智能裝備有限公司創建于2007年，2009年開始正式與中科院海洋所進行合作，研制開發具有國內領先水平的循環水養殖設備，十多年來，海興智能一直致力于打造專業、完整的工業生態化循環水養殖系統，與各大科研院所保持合作與交流，時刻關注著水產養殖行業的最新動態。海興智能也是中國率先從事工業化循環水養殖系統成套智能裝備研發、應用與產學研轉化的企業之一。

海興智能產業園

會議現場

工業化水產圈：您認為目前工業化循環水養殖行業的前景怎么樣？

張云：工業化水產養殖的前景主要體現在兩個方面。一是環境污染的倒逼，促進了產業的轉型升級，催生了循環水養殖新模式并被人們接受和認可。傳統的池塘養殖、流水養殖對于環境所造成的壓力越來越大。部分密集養殖區由于長期抽取地下水，造成地下水資源日益減少；養殖尾水含有大量殘餌糞便甚至農藥等有害物質，它的直接排放對于環境的污染相當嚴重。當國家意識到這方面的問題時，就開始要求企業必須對尾水進行處理達標后才能進行排放、迫使企業轉型采用循環水養殖模式，以減少對地表水及地下水資源的依賴和污染。目前國家的環保形勢非常嚴酷，從點到面逐漸對水產養殖模式進行嚴格的升級管控。

激光切割機

電氣生產車間

第二是國家政策。工業化生態循環水養殖 ，其特點就是養殖用水循環利用，養殖用水經過過濾，去除氨氮，殺菌，增氧等一系列措施，重新回到養殖場內。經過處理后的回用水甚至比原水更可控，不僅節約寶貴的水資源，而且不會對環境造成污染。由于養殖環境的封閉性，使養殖魚類的病蟲害大幅降低。國家投入大量的人力物力在推進該養殖模式，包括國家的政策層面，從事循環水養殖的企業或能夠獲得比較高的資金扶持和技術支持。

工業化水產圈：行業快速發展，您認為這對企業發展有何影響？

張云：對于設備制造企業， 要想生存，就要就逼迫自己去提高技術含量，嚴格把控產品質量。對于我們的產品，現在也是往人工智能這方面去發展。并加大研發力度，加強產研合作，全面替代國外進口產品，未來像人工拋撒餌料、人工管控的成本會越來越高，而現在全部都可以通過機械智能來實現，并且比人工更快速、更有效、更節能環保。

目前小規模的養殖場、養殖企業正在一點點發展壯大，實現產業的優化組合，或是成立一個聯盟。不管是何種養殖模式，實現了規模化以后，才會意味著高收入、高水平，這也是一個未來的一個大發展趨勢。

機械車間轉鼓微濾機生產現場

電氣車間循環水控制柜生產現場

張云：我們的產品主要面對的是大規模的水產養殖公司，像東方海洋、國聯、通威、天津海發等具有雄厚技術支持與投資能力的大型企業。同時，我們也在以點帶面，由大公司帶動起來之后，再逐步推廣到小規模的養殖場、養殖戶中去。

近幾年來公司的銷售收入呈現穩步增長的態勢，我們一步一個臺階，小到系統上的每一個組件，大到整臺套設備都堅持自主生產。每一個企業，他們對于循環水養殖系統的要求都有所不同，所以我們一直以來堅持著為客戶量身定制，做個性化的產品。如果說前幾年我們只是一直在磨練“內功”的話，那么未來幾年我們將會實現穩步的發展。

公司在發展過程中有遇到什么難題嗎？是怎么解決的？

張云：市場需求的連續性差。市場需求目前主要以政府推動為主，缺乏市場自主行為的需求。目前在了解國際市場需求，希望能夠開拓國際市場。

公司近期有何規劃？

張云：第一是繼續加大技術投入，練好“內功”。目前我們公司在做兩化融合貫標體系的建設，把企業的質量管理提升一個臺階，做好技術儲備。我們還將進一步研發更高效、更節能、更具有先進技術的產品，同時鞏固現有的產品基礎，提高售后服務質量。其實我們公司還有一個產品理念，就是把售后服務的費用用在提高產品質量上。嚴格把控產品質量，降低售后維修次數和成本，實現效益和口碑雙贏。

第二是跟國際接軌。除了學習國外先進的養殖模式，我們也會進一步擴大國際市

場，目前我們的產品已經出口到包含東南亞在內的國家和地區，并取得了好的市場評價，我們的產品質量不比外國產品差，價格也比他們更具有優勢。只有真正的“走出去”，才能走得更遠、更高。